愚蠢的人总是力图赢得辩论，聪明的人则寻求获利
如果读一本书能让你明白一个道理，那你便赚到了；如果能让你明白两个道理，那真是“便宜”你了。
读完了《反脆弱》一书，分享到朋友圈，好多朋友评论说，读了一半就搁置了。为什么没有继续读下去呢？可能是中外方式和文化差异，后半部分真是太晦涩了。我差点也放弃了。
在云里雾里之中，后半部分只做了6条笔记，其中4条竟然都是关于“争辩”的。静下来，结合生活中一些经历，发现仅仅明白这三条所说的道理，已经足够了，已经赚到了。
“一个人不应该与一个准备付钱给他的人争辩。”
“千万不要直接回答一个对你来说毫无意义的问题。”
“愚蠢的人总是力图赢得辩论，而聪明的人则寻求获利。”
“辩论失利未尝不是一件好事。”
大家细细品味上面四句话，再回想一下，是否因为“争辩”，因为情绪赶情绪，赢了“辩论”却失去了机会，赢了“辩论”却失去了生活中重要的人？或将大量的精力浪费在毫无意义的争辩上？
曾经亲身经历的事情，就当做故事讲给大家听听，或许能对大家有所启发。
半年前，因为区块链再次火热起来，各行各业都纷纷响应。一位销售出身的朋友，带着我去见了两位想投钱做区块链项目的大佬。
第一次见面，相谈甚欢。于是，约了第二次见面，这次聊完彼此便再也没有联系。为什么呢？
在第二次见面时，意见上发生了冲突。大佬说：我想做一款基于区块链的养马游戏，都想了两年多了……省略几千字……
我说，这模式大概知道，之前各大互联网公司都做了，咱们这个靠什么能做成呢？（他可能在吹牛，但技术出身的我已经当成讨论需求了）于是，大佬转了思路，我们的要做得栩栩如生，让那马尾巴会动……做成3D效果那种……
我说，可以做（内心一万个否定），但是做成那样花费可不是百十万的事。大佬说，钱不是事儿，咱们先做着，然后拿去融资，跟客户谈……
后面大佬又说可以做的如何如何形象逼真来吸引用户，虽然心中已经把他所做的事否定了，但还是忍不住说了“这个成本可能……”。说到第二次，销售朋友已经开始在旁边冲我眨眼睛了，心领神会，再也不多说什么了。
后来大佬喝的有点多，说了很多苦衷：卖了北京的房子创业，然后失败了，现在如何挤在小破屋里；之前公司请了一个产品经理，结果被产品经理坑了；咱们这事做的话，你们做开发的不应该发表任何意见，找个好产品经理，听他的就行了……
在上面的事件中，出现了好几个阶段，而每个阶段都可以对照到《反脆弱》书中的话来思考一下。
第一阶段，如果一起做事，大佬是将来的出资方，损失最大的也是他，与他争辩其实无益处，何况只见了两次。如果对自己有利便参与，如果不可行便退出。他已固执己见，争辩只能伤感情。
第二阶段，发现大佬是真的不懂互联网，不懂做产品，而且还以为别人（产品经理）在坑他。此时再与他争辩对错，完全是鸡同鸭讲，两种思维形式，两种经历，两个赛道上……已经没合作的基础了，还争辩个什么？
第三阶段，看明白了他的处境，看明白了他的思维，此时再争辩就更没有意义了，纯粹浪费时间。
现在读了这本书，看到那些话，回想了曾经的事，越来越觉得书中的话是那么的普世。
上面的事是没必要去争辩，但如果在生活中，因为一些无关痛痒的事去争辩，失去了商业机会，失去了生活或生命中重要的人或美好时光，那就真得不偿失了。
以前以为“性格比较刚”是个性，是争一口气，是为面子而斗争。后来慢慢明白，那可能只是“愚蠢”。不被一时情绪左右，看破不说破或许才是真正的人生智慧。
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